Barcelona 8-7-2016. La Operación Termyca o EFIAL, considerada por los partícipes o encubridores de CDC y ERC como parte de la 'conspiración' o 'ataque a Cataluña' termina con dos prisiones sin fianza, el alcalde de La Ametlla del Vallés Andreu Martí y el dueño de EFIAL Antonio Martos. Haberles hallado 2.3 millones de euros en Andorra significa que el operativo de la Guardia Civil actúo con profesionalidad y diligrancia. Que se sepa a los Pujol, los creadores de la "corrupción institucionalizada", no se les encontraron saldos en Andorra, o no se ha operado tan diligentemente.
En cuanto a la OPERACIÓN AMNESIA en Ibiza, con helicóptero y perros, se ha decretado libertad con fianza a los cuatro detenidos, y a pesar de los registros y precintado de pisos y locales en Barcelona, no se le ha catalogado de 'conspiración o ataque a Cataluña', sabiéndose de las 'amistades' con el Clan Pujol. Deduzco que los perros no hallaron droga, aunque sí más de 2 millones de euros escondidos en las oficinas de la discoteca.
¡¡¡CUATRO MILLONES DE GOLPE!!! Dos rentables operaciones, en dos 'negocios' muy lucrativos.
CURIOSIDADES EN CRÓNICA GLOBAL
La mayor concentración en la plaza Sant Jaume tuvo un motivo económico
El Consorcio de la Zona Franca de Barcelona celebra sus cien años de vida recuperando imágenes históricas
Miércoles, 6 de julio de 2016 -
21:07
El CZFB celebra este año su centenario y lo hace recuperando imágenes históricas de su trayectoria. En 1916 se fundó oficialmente el Consorcio con la finalidad de gestionar un área libre de fiscalidad para el almacenamiento, comercio internacional y transformación de mercancías junto al puerto de Barcelona.
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Al material obtenido en la discoteca hay que sumar el que se requisó en los registros de los domicilios y los locales, tanto en Ibiza como en Barcelona, así como en el barco y en las cajas de seguridad de los bancos.
Y mis recuerdos-ficción en esta serie, escaneando mis viejos títulos y sus páginas, toman más veracidad si cabe:
Enigma Conde: ¿quién ha pagado la fianza para la libertad del ex banquero?
2001
2003
1993
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8 feb. 2016 - El empresario Javier de la Rosa recibió el encargo «de Madrid», a principios de los años ochenta, de apoyar a la incipiente CiU y al entonces ...
1995
EL PAPANATISMO Y SU ÉPOCA DE VINO Y ROSAS
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Acord d’intencions per al Museu Carmen Thyssen
Les tres parts firmants es comprometen amb el projecte museístic
La Gran Corrupción: X.. LA MODELO, 2º SEMESTRE 1982
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rafael del barco carreras: barcelona, 30 años de corrupción
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RECORDANDO LA DISCOTECA CHARLY MAX
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El 79 marcaría el punto álgido y la gestación del drama que se
avecinaba para el 80. Por mi parte, a mitad de año, los temas
financieros tan peliagudos dos años antes retomaban un camino sereno.
La compra de Sofhos SA, arrendataria del Hotel Ritz, un año antes,
aun con pérdidas, y asociado al cincuenta por ciento con Antonio
Parés Neira (personaje de reparto que aparece a menudo en esta
historia), con la idea de una entrada en la sociedad de Antonio de la
Rosa, que quería el emblemático hotel (rotas las conversaciones por la
venta de un cuadro falso por parte de Parés) , se completaba con la
compra a Juan Gaspar de HUSA, tras un tanto reñida discusión, de sus
acciones de Charly Max, la célebre discoteca de la esquina Bori
Fontestá-Beethowen. Firmando unas letras me hacía administrador del
célebre entonces local, un excelente negocio, alimentando la aparente
golfería del “grupo”. Si redondeaba con los terrenos de Montornés, el
futuro aun con los problemas pendientes de las urbanizaciones se
mostraba esperanzador.
Mientras, en un entorno de elevado lustre financiero, arrastrando
rémoras por la evidente crisis general, desde su despacho de la
Ramblas, Javier de la Rosa se definiría como obseso al trabajo. Un
joven hiperactivo, rebosando soberbia, clasista y despótico. ¡Piñana
eres tonto, gritaba a su secretario!. Y buen adulador imponía la
adulación, y moscas a la miel. No le faltaban ofertas, enterradas en
más millones de los que un superficial examen técnico financiero
aconsejara y definiera lógico. Si aquel 1979 los futuros fiascos de
Tierras de Almería SA, o Piscifactoría de Cádiz SA, Ibusa, con
Eduardo Bueno Ferrer, o Urbis SA administrada por Sainz de Vicuña,
director general de Banesto, Harry Walker SA, o Renta Barna SA,
ocupan parte del total del banco, en práctica quiebra las empresas, y
por lo tanto el Banco, lejos aun de cuando degeneran en el cáncer total
de cien mil millones de pesetas. Crédito tras crédito hasta cifras de
imposible entender, con veinte o treinta mil millones en Almería, por
el 80, ¡convertiría toda la provincia en una tomatera!. De los 28.000
millones de pasivo, el Banco Garriga Nogués alcanzaría en 1985 los
105.000 millones. Todos enterrados según versión del propio Javier a
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Antonio Asensio, dueño absoluto del llamado Grupo Z, Intervíu y El
Periódico, ni palabra, su propia existencia aún dentro del éxito
editorial, escándalos y porno, dependía del banquero, y el “Grupo
Godó”, otro tanto, y vecinos. Muy acertada y conveniente la versión
de afectado hijo. La guerra mediática se iniciaría en la revista
madrileña Cambio 16, con lo de San Antonio y los financieros de
dudosa reputación.
El día, 18 de noviembre de 1979, tomé conciencia del problema.
Lo solucionado en dos entrevistas con un abogado del Consorcio, un
jovencito llamado Casanova, de la cuerda de los De la Rosa, no
parecía encajar en la historia que a mis espaldas se tejía. Se anulaba la
promesa de compra de los terrenos de Montornés por unos 600
millones. La no recalificación anulaba el compromiso. Involucrados
tres ayuntamientos, Granollers, Montmeló y Parets, imposible en
aquel entonces ponerlos de acuerdo, y puesto que la promesa y precio
incluían su inevitable recalificación, pacto reflejado, y sin mediar
arras, se entendía sin efecto el contrato. Una pena. Aun huido Antonio,
y por lo tanto la financiación del Banco Garriga, se escapaba una
estupenda oportunidad. Y puesto que mi amigo y socio Parés, poseía
las cartas de un grupo árabe interesándose por la inversión, se podría
intentar. El Ritz en sus manos resucitaba de un largo deterioro y
letargo, y él removía cielo y tierra en busca de la oportunidad de un
pelotazo. Su nula capacidad financiera le alejaba de las inversiones
suficientes para reflotar el edificio, y los sueños se le acumulaban. Un
castillo de ilusiones con carcomido andamiaje.
Lo de los dudosos financieros me intranquilizaba, y Serena ni se
daba por aludido. El año terminaría con cierta zozobra pero sin nada
concreto. El Charly Max superaría su record de recaudación en la
fiesta de final de año, y pasaría esos días esquiando con la familia en
el hotel y pistas de Cerler, Huesca. La huida de Antonio se enmarcaba
en las varias experiencias entre socios, empresarios, clientes, amigos y
enemigos. Por entonces las huidas, tan comunes, que apenas se
comentaban. Recuerdo al abogado Rucabado Verdaguer aconsejar a
sus clientes quebrados, en principio, siempre a Andorra. Si la cosa
empeoraba a Brasil o Méjico sin extradición. Abundaban los huidos
por quiebras o estafas, estilo Pedro Baret, aspirante a la presidencia
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